Policlinico S.Orsola-Malpighi

Capitolo 3 - Obiettivi istituzionali e strategie aziendali

In questo capitolo l’Azienda illustra il perseguimento degli obiettivi di salute ad essa assegnati dalla Regione, descrivendo le strategie aziendali messe in atto, in accordo anche con gli indirizzi emersi dalla programmazione territoriale. Vengono individuate cinque aree per le quali l’Azienda descrive i macro-obiettivi che, in linea con la pianificazione regionale e territoriale, le indicazioni del Comitato di indirizzo, è impegnata a conseguire. Vengono inoltre illustrate le strategie attraverso cui l’Azienda ha inteso operare per formulare una valutazione di quanto ha realizzato, indicando il percorso compiuto e il grado di applicazione operativa, nonché i risultati conseguiti come base sulla quale innestare le linee di miglioramento e di un ulteriore sviluppo.

Le cinque aree individuate riguardano:

- Partecipazione degli Enti Locali alla programmazione sanitaria e alla verifica dei risultati di salute, secondo il ruolo ad essi assegnato nell’ordinamento regionale;
- Universalità ed equità di accesso in relazione a quanto previsto dai Livelli Essenziali di Assistenza (LEA);
- Centralità del cittadino per favorire la valutazione dei servizi e la partecipazione alle scelte assistenziali dei cittadini, degli utenti e delle loro organizzazioni di rappresentanza;
- Qualità dell’assistenza ed efficienza gestionale come dovere di offrire prestazioni e servizi di elevata qualità tecnica, professionale e relazionale, nel rispetto dell’utilizzo razionale delle risorse;
- Integrazione tra attività assistenziali, di didattica e di ricerca.